Consultoria Estrategia de comunicación Soluciones Basadas en la Naturaleza-Seguridad Alimentaria Nutricional SbN‑SAN Goascorán

Términos de referencia

Consultoría: Estrategia de comunicación 

Subproyecto Soluciones Basadas en la Naturaleza-Seguridad Alimentaria Nutricional SbN‑SAN Goascorán.

1. Acerca de CRS

CRS es la agencia humanitaria internacional de la comunidad católica en Estados Unidos. Guiados por la Enseñanza Católica Social, trabajamos por la dignidad humana, promoviendo la caridad, justicia y el desarrollo en comunidades vulnerables alrededor del mundo. CRS fue fundada en 1943 por los obispos católicos de Estados Unidos para servir a los sobrevivientes de la Segunda Guerra Mundial en Europa. Desde entonces, hemos ampliado nuestra labor, alcanzando a más de 200 millones de personas en 95 países distribuidos en cinco continentes. 

2. Acerca del proyecto Genera+

Implementado por la UICN (Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza), en alianza con su socio estratégico, el Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC), Genera+ cuenta con el financiamiento del Gobierno de Alemania, a través del KfW Banco de Desarrollo, en el marco de la Cooperación Financiera Alemana con el Sistema de Integración Centroamericana (SICA), y tiene como propósito fortalecer la seguridad alimentaria y la resiliencia climática en Centroamérica mediante la implementación de Soluciones basadas en la Naturaleza (SbN).

3. Acerca del Sub‑Proyecto SbN‑SAN Goascorán | Proyecto Genera+ 

El Subproyecto es liderado por CRS con el acompañamiento de socios ASOMAINCUPACO y Fundación VIDA. Tiene como objetivo fortalecer la resiliencia de 1,000 familias rurales vulnerables, principalmente pertenecientes al pueblo indígena Lenca, mediante la restauración de paisajes productivos biodiversos, la gestión sostenible de los recursos naturales y el fortalecimiento de la seguridad alimentaria y nutricional en la cuenca alta del río Goascorán, departamento de La Paz, Honduras.

4. Justificación de la consultoría

El Proyecto Genera+ cuenta con un plan de comunicaciones, lineamientos de identidad gráfica y materiales institucionales proporcionados por UICN, incluyendo manual de identidad, cintillos, formatos de presentación, listados, banners, roll-ups y otros recursos de visibilidad. Sin embargo, para asegurar una comunicación efectiva, coherente y pertinente en el nivel territorial, se requiere adaptar dichos lineamientos al contexto operativo del Subproyecto SbN-SAN Goascorán.

La presente consultoría tiene como finalidad desarrollar una estrategia de comunicación operativa para el subproyecto, alineada al plan de comunicaciones de UICN/Genera+, a los lineamientos de visibilidad del donante y a las políticas de comunicación de CRS. Esta estrategia deberá orientar la comunicación institucional, comunitaria y pública del subproyecto, asegurando coherencia visual, mensajes claros, participación de actores locales, pertinencia cultural y uso adecuado de los recursos comunicacionales disponibles.

La consultoría no busca sustituir el plan de comunicaciones de UICN/Genera+, sino contextualizarlo, operativizarlo y convertirlo en una herramienta práctica de gestión comunicacional para CRS y sus socios implementadores.

5. Objetivo general

Diseñar una estrategia de comunicación operativa para el Subproyecto SbN-SAN Goascorán, alineada al plan de comunicaciones de UICN/Genera+, al manual de identidad del proyecto, a los lineamientos institucionales de CRS y a las disposiciones del donante, incluyendo la elaboración de materiales gráficos editables, con el fin de orientar la visibilidad, comunicación comunitaria, documentación de resultados, difusión de avances y posicionamiento del subproyecto durante su implementación.

1. Objetivos específicos

• Revisar y analizar el plan de comunicaciones de UICN/Genera+, el manual de identidad del proyecto y los materiales gráficos ya proporcionados, para asegurar su adecuada aplicación en el Subproyecto SbN-SAN Goascorán.

• Identificar audiencias prioritarias, canales de comunicación, mensajes clave y necesidades comunicacionales del subproyecto a nivel comunitario, institucional, territorial y público.

• Diseñar una ruta operativa de comunicación que defina acciones, productos, responsables, cronograma, canales, mecanismos de aprobación y necesidades presupuestarias.

• Proponer un paquete básico de cuatro productos comunicacionales editables, alineados al manual de identidad de UICN/Genera+ y a los lineamientos de CRS, que puedan ser utilizados por el equipo del subproyecto para convocatorias, eventos, redes sociales, presentaciones, historias de cambio, actividades comunitarias y otros espacios de comunicación.

• Incorporar criterios de comunicación intercultural, lenguaje accesible, consentimiento informado, salvaguarda, uso ético de imagen y protección de datos personales.

6. Alcance de la consultoría

La consultoría deberá producir una estrategia de comunicación ejecutiva, práctica y aplicable por el equipo del subproyecto y sus socios implementadores. 

Además de la estrategia, la consultoría deberá entregar un conjunto de productos comunicacionales listos para uso institucional y comunitario, incluyendo artes gráficos en formatos editables. Los artes deberán ser entregados en formatos que permitan su modificación posterior por parte de CRS, incluyendo cambio de fotografías, imágenes, textos, fechas, nombres de eventos, logos autorizados u otros elementos variables, sin alterar la identidad gráfica oficial del Proyecto Genera+.

7. Área de intervención:

El subproyecto se implementa en los municipios de Guajiquiro, Santa Ana y Opatoro, departamento de La Paz, incluyendo 12 aldeas priorizadas dentro de las microcuencas de Paniaguara, Quebrada Honda, Cancire, Cimarrón y Río León.

2. Grupo meta:

• 1,000 familias rurales vulnerables

• 2,200 participantes directos

• 1,800 indirectos y 17,324 beneficiarios extendidos

• 60% mujeres | 25% jóvenes | >90% indígenas Lenca

8. Impacto esperado:

• Familias más resilientes y con mejor nutrición

• Paisajes productivos restaurados

• Reducción de erosión y emisiones

• Gobernanza comunitaria fortalecida

• Contribución directa a Genera+

9. Insumos para la estrategia de comunicación del Sub‑Proyecto SbN‑SAN Goascorán:

• Estrategia de comunicación del proyecto Genera+

• Manual de identidad gráfica del proyecto Genera+

• Documento del Sub‑Proyecto SbN‑SAN Goascorán

• Lineamientos institucionales de CRS aplicables a comunicación, protección, salvaguarda y uso de imagen.

• Reuniones con el gerente del Sub-Proyecto y el gerente de comunicaciones de CRS

10. Actividades

3. Revisión documental

Revisar los documentos e insumos proporcionados por CRS y UICN, incluyendo el plan de comunicaciones, manual de identidad, materiales gráficos, documento del subproyecto y lineamientos institucionales aplicables.

4. Reunión inicial con equipo técnico 

Sostener una reunión inicial con el gerente de comunicaciones y subproyecto Genera + de CRS para aclarar expectativas, productos, cronograma, mecanismos de revisión, roles institucionales y criterios de aprobación.

5. Análisis comunicacional del subproyecto

Identificar necesidades, riesgos, oportunidades y prioridades comunicacionales del subproyecto, considerando sus componentes técnicos, territorios de intervención, socios implementadores, audiencias y actores clave.

6. Mapeo de Audiencias

Desarrollar un mapa de audiencias internas y externas, incluyendo comunidades participantes, liderazgos comunitarios, organizaciones socias, gobiernos locales, instituciones públicas, UICN, CRS, donante, medios de comunicación y otros actores relevantes.

7. Definición de mensajes claves

Proponer mensajes clave diferenciados por audiencia, manteniendo coherencia con el enfoque de Genera+, Soluciones basadas en la Naturaleza, seguridad alimentaria, resiliencia climática, restauración de paisajes, participación comunitaria y gobernanza local.

8. Propuesta de canales y productos

Definir canales y productos comunicacionales adecuados para cada audiencia, incluyendo comunicación comunitaria, comunicación institucional, redes sociales, historias de cambio, notas informativas, material gráfico y registros fotográficos. En esta actividad el consultor deberá proponer un paquete mínimo de 4 productos de artes gráficos editables. 

9. Propuesta de artes gráficos editables

Proponer un paquete básico de 4 artes gráficos previamente socializados y aprobados por CRS, alineados al manual de identidad de UICN/Genera+. Los artes deberán entregarse en versión final y en archivos editables, de manera que CRS pueda ingresar, sustituir o modificar imágenes, fotografías, textos, fechas, nombres de actividades y otros elementos necesarios para su uso durante la implementación del subproyecto.

10. Cronograma y presupuesto

Elaborar un plan operativo de comunicación con actividades, productos, responsables, periodicidad, momentos clave, requerimientos logísticos y presupuesto estimado.

11. Validación y entrega final

Presentar la estrategia preliminar a CRS, incorporar comentarios y entregar una versión final validada.

11. Productos esperados

La consultoría deberá entregar los siguientes productos:

Producto 1. Plan metodológico y cronograma de trabajo

Debe incluir:

• Comprensión del alcance de la consultoría;

• Metodología propuesta;

• Matriz de actividades;

• Cronograma detallado;

• Actores para consultar;

• Ruta de revisión y validación con CRS.

Producto 2. Diagnóstico comunicacional y propuesta preliminar de estrategia

Debe incluir:

• Revisión de insumos de UICN/Genera+;

• Análisis de necesidades comunicacionales del subproyecto;

• Mapa preliminar de audiencias;

• Identificación de canales existentes y potenciales;

• Propuesta preliminar de mensajes clave;

• Propuesta preliminar de productos comunicacionales;

• Recomendaciones sobre uso de materiales institucionales ya disponibles;

• Identificación de riesgos comunicacionales y medidas de mitigación.

Producto 3. Estrategia de comunicación operativa final del Subproyecto SbN-SAN Goascorán

Debe incluir, como mínimo:

1. Introducción y contexto.

2. Objetivo general y objetivos específicos de comunicación.

3. Principios orientadores.

4. Alineación con el plan de comunicaciones de UICN/Genera+.

5. Lineamientos de identidad, uso de materiales gráficos oficiales y criterios para la elaboración de productos comunicacionales del subproyecto.

6. Matriz de productos comunicacionales priorizados, indicando tipo de producto, audiencia, objetivo, canal, frecuencia, responsable, insumos requeridos y costo estimado.

7. Lineamientos para registro fotográfico, uso de imagen, testimonios, videos, historias de cambio y consentimiento informado.

8. Mapa de audiencias.

9. Mensajes clave por audiencia.

10. Canales de comunicación.

11. Productos comunicacionales priorizados.

12. Lineamientos para comunicación comunitaria e intercultural.

13. Ruta de revisión y aprobación de contenidos.

14. Cronograma operativo de comunicación.

15. Presupuesto estimado para acciones y productos.

16. Matriz de indicadores de seguimiento.

17. Roles y responsabilidades sugeridas para CRS y socios.

Producto 4. Presentación ejecutiva de la estrategia y Paquete de artes gráficos editables del Subproyecto SbN-SAN Goascorán

Debe incluir una presentación en formato PowerPoint, utilizando la plantilla oficial proporcionada por UICN/Genera+, que resuma los elementos clave de la estrategia para su socialización con CRS, socios implementadores y actores pertinentes. Los artes deberán entregarse en formatos finales y editables. Los archivos editables deberán permitir a CRS ingresar, sustituir o modificar imágenes, fotografías, textos, fechas, nombres de actividades, ubicaciones u otros elementos variables, manteniendo la identidad gráfica oficial del Proyecto Genera+ y los lineamientos institucionales aplicables.

12. Forma de Pago

Consultoría: Estrategia de comunicación – Sub‑Proyecto SbN‑SAN Goascorán

13. Perfil del consultor/a:

    1. Educación y experiencia 

• Formación en el área de ciencias de la comunicación: mercadeo, publicidad, periodismo o carrera afín;

• Experiencia demostrada en elaboración de estrategias/planes de comunicación o marketing

• Se valorarán estudios complementarios en comunicación estratégica, comunicación para el desarrollo, gestión de proyectos, comunicación institucional, diseño de campañas, producción audiovisual o temas relacionados.

  1. Competencias

• Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita.

• Capacidad para trabajar con organizaciones comunitarias, autoridades locales y actores del sector público y privado.

• Habilidad para trabajar bajo presión y cumplir con los plazos, productos y objetivos establecidos en los TDR.

• Enfoque ético, analítico y orientado al aprendizaje, rendición de cuentas y uso de resultados 

• Experiencia en documentación de historias de cambio, testimonios o buenas prácticas

14. Ubicación de la consultoría:

El trabajo solicitado se puede realizar en cualquier lugar. Las reuniones se pueden llevar a cabo de manera virtual con el gerente del Sub-Proyecto y el gerente de comunicaciones de CRS.

15.  Inicio y duración de la consultoría:

La consultoría tendrá una duración de 8 semanas después de la firma del contrato. Se prevé realizarla entre el 4 de septiembre al 4 de noviembre de 2026.

16. Condiciones y procedimiento de la convocatoria:

El/la consultor/a interesado/a en aplicar deberá remitir los siguientes documentos: 

• Carta de interés en asumir la contratación en el tiempo y la forma establecidos en los presentes términos de referencia. 

• Propuesta técnica-metodológica para el diseño de la estrategia de comunicación del Sub‑Proyecto SbN‑SAN Goascorán

• Propuesta económica detallada

• Documentos personales: currículum, identidad, RTN, 

• Portafolio y/o carpeta con ejemplos de trabajos similares anteriores

11.1 Derechos de autor: 

CRS será el titular de los derechos de propiedad intelectual y otros derechos de propiedad, incluyendo, pero no limitándose a las patentes, derechos de autor y marcas registradas, con respecto a los documentos y otros materiales que tengan relación con la ejecución del contrato de consultoría. A petición de CRS, el/la consultor/a deberá tomar todas las medidas necesarias, ejecutar todos los documentos necesarios y asistir en la transferencia, el aseguramiento y la formalización de esos derechos de propiedad a CRS, en cumplimiento de los requerimientos de la legislación aplicable y del donante (KfW).

11.2 Supervisión y Coordinación

La consultoría será supervisada por el gerente de comunicaciones de CRS y del subproyecto Genera+, garantizando alineación técnica, ética y metodológica con las políticas CRS y del Sub-Proyecto GENERA+

12. Criterios para las propuestas técnicas 

CRS evaluará las propuestas recibidas de acuerdo con los presentes Términos de Referencia, en base a los siguientes criterios. 

Únicamente serán evaluadas económicamente las propuestas que obtengan una calificación técnica mínima del 70%.

13. Costos de la consultoría

La propuesta del consultor individual o firma consultora deberá incluir todos los detalles solicitados en los presentes Términos de Referencia. El valor total de la oferta deberá contemplar los honorarios profesionales, así como todos los costos asociados al desarrollo de la consultoría, incluyendo, pero no limitándose a: transporte, logística, alimentación, trabajo de campo, contratación de personal de apoyo, 

El valor total de la consultoría estará sujeto a la deducción del 12.5 % en concepto de impuesto sobre la renta, de conformidad con la legislación fiscal vigente en el país, así como a cualquier otro impuesto o carga aplicable según la normativa nacional correspondiente.

Los pagos de la consultoría se realizarán de acuerdo con las fases de implementación, productos entregables y cronograma acordado, conforme a lo estipulado en los presentes Términos de Referencia, y se detallarán de manera específica en el contrato suscrito entre CRS y el consultor o firma seleccionada.

14. Presentación de consultas y ofertas

Las consultas relacionadas a estos términos de referencia deberán realizarse a más tardar el 04 de agosto, CRS brindara respuesta en los siguientes dos días hábiles. 

Las propuestas técnicas y financieras deberán presentarse en formato digital y enviarse al correo electrónico que CRS designe para este proceso, dentro del plazo establecido en la convocatoria.

La propuesta técnica deberá abordar de manera clara y completa todos los criterios establecidos en los Términos de Referencia, mientras que la propuesta financiera deberá incluir un desglose detallado de todos los costos, coherente con el alcance de la consultoría y las actividades propuestas. Enviar a Marbella Chandias marbella.chandias@crs.org, a más tardar el 15 de agosto del 2026.

CRS se reserva el derecho de solicitar aclaraciones o información adicional durante el proceso de evaluación de las propuestas, de conformidad con sus políticas y procedimientos de adquisición.