CONSULTORÍA EVALUACIÓN FINAL DE PROYECTO

TÉRMINOS DE REFERENCIA 

CONSULTORÍA PARA LA EVALUACIÓN FINAL DE PROYECTO

Comunidades Resilientes: impulsando el desarrollo territorial inclusivo desde un enfoque basado en los Derechos Económicos, Sociales, Culturales y Ambientales (DESCA) de poblaciones vulnerables en el ámbito local

Donante: Unión Europea

1. ANTECEDENTES

Progettomondo (PM), es una Organización No Gubernamental Italiana de Cooperación Internacional fundada en 1966 para promover el desarrollo sostenible, nuevos modelos de justicia y una migración consciente en América Latina y África. Su metodología de trabajo se basa en la elaboración y programación de actividades conjuntas con la sociedad civil y las instituciones de los Países en los cuales opera para contribuir a la promoción de procesos de desarrollo sostenible y a la lucha a la pobreza. 

Los proyectos generados y facilitados por Progettomondo en coordinación con sus socios locales, las instituciones públicas y otros actores claves del territorio, han venido implementando una estrategia orientada a la formación/fortalecimiento del liderazgo colectivo y democrático de la juventud y al fortalecimiento de las organizaciones de bases con el fin de mejorar la participación ciudadana y promover prácticas de buenas gobernanza que permitan a Honduras aprovechar su capital humano en la definición de las políticas de desarrollo sostenible.

Fundación Chorotega, es una institución solidaria responsable de diseñar, desarrollar y gestionar proyectos y programas encaminados al desarrollo socioeconómicos de los afiliados de la cooperativa Chorotega y de la comunidad en general, bajo un enfoque de economía social, especialmente para los sectores de la población que viven en condiciones de pobreza, vulnerabilidad y desigualdad social y de género.

La Fundación Chorotega, como Brazo Solidario de Cooperativa Chorotega, realiza su función de responsabilidad social cooperativa en sus áreas de influencia tomando en cuenta los 3 ejes principales donde descansa su accionar: Salud, Educación y Ambiente.

OIKOS - Cooperação e Desenvolvimento es una ONG portuguesa con trabajo en Europa, América Latina y África. Trabaja por un mundo más justo y sustentable, a partir de 4 ejes temáticos: medio ambiente y cambio climático; seguridad alimentaria y economía local; ciudadanía y derechos humanos y acceso a los servicios sociales básicos.

COMUNITÀ IMPEGNO SERVIZIO VOLONTARIATO (CISV) es una asociación sin ánimo de lucro, fundada en el 1961 en Torino – Italia que desde hace más de 35 años acompaña organizaciones y comunidades en la afirmación de sus derechos para un desarrollo humano sostenible. CISV trabaja en 13 países de África y América Latina. En particular, CISV en América Latina tiene la misión de acompañar procesos de lucha a las distintas formas de violencia y explotación y de defensa y promoción de los derechos humanos. Además, trabaja de la mano con organizaciones de base y de la sociedad civil, así como con instituciones de los distintos Países, para contribuir al fortalecimiento de procesos (comunitarios y regionales) de desarrollo socio económico sostenible.

2. INFORMACIÓN SOBRE EL PROYECTO “COMUNIDADES RESILIENTES”

El proyecto Comunidades Resilientes es una iniciativa financiada por la Unión Europea y ejecutada por el consorcio constituido por Progettomondo, CISV, OIKOS - Cooperação e Desenvolvimento y la Fundación Chorotega. Dicho proyecto ha iniciado el 1° de marzo del 2023 y finalizará el 31 de agosto del 2026 con el propósito de ejecutar acciones de fortalecimiento que impulsen el desarrollo territorial inclusivo desde un enfoque basado en los Derechos Económicos Sociales, Culturales y Ambientales (DESCA) de poblaciones vulnerables en el ámbito local. 

Objetivos 

Objetivo General: Contribuir al fortalecimiento del rol protagónico de la sociedad civil organizada hondureña como actor de desarrollo socioeconómico sostenible e inclusivo desde un enfoque basado en derechos humanos y con énfasis en grupos en condición de vulnerabilidad. 

Objetivos Específicos 

OE1: Impulsar iniciativas de transición agroecológica de cadenas de valor agroforestales y silvopastoriles en 6 municipios del Corredor Seco de Honduras promoviendo la innovación social, económica y tecnológica del entorno productivo local y el emprendedurismo de poblaciones en condición de vulnerabilidad. 

OE2: Promover procesos de diálogo y participación inclusiva multiactor para el empoderamiento, el liderazgo y la participación social en la construcción e implementación de políticas y estrategias locales de desarrollo económico. 

OE3: Fortalecer las capacidades técnicas y políticas de las organizaciones de bases de productores, defensores del medio ambiente, consumidores y autoridades locales para impulsar procesos de veeduría, auditoría social, incidencia para un desarrollo local inclusivo fundamentado en el respeto de los DESCA.

Áreas de intervención y lugares del proyecto:

El área de intervención del proyecto en Honduras comprende 6 municipios del departamento de Choluteca: Choluteca, Namasigüe, San Marcos de Colón, El Triunfo, El Corpus y Concepción de María.

Grupos destinatarios directos del proyecto:

A) 295 (129 M y 166 H) productores/as y sus familias (1475 personas) de cooperativas, empresas asociativas de producción/transformación y microempresas rurales, altamente vulnerables ante el CC y la SAN.

B) 225 socios/as de Cajas Rurales de Ahorro y Créditos (81 H y 151 M).

C) 175 personas entre jóvenes líderes/lideresas, líderes de patronatos y juntas de agua y técnicos municipales involucrados las actividades de capacity building para la planificación y el dialogo multiactor.

D) 168 personas entre jóvenes líderes/lideresas de las comunidades de intervención, lideres/as de patronatos y juntas de agua y técnicos municipales involucrados en actividades de formación de agentes de cambio para la incidencia política y la veeduría social.

E) 135 padres de familia, 29 docentes y 1000 estudiantes de 5 Centros Educativos involucrados en las actividades de sensibilización/información/educación del Efecto 3.

Beneficiarios finales son los habitantes de 6 Municipios por un total de 350,413 personas (179,984 M y 170,429 H).

3. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA

Objetivo general

El objetivo de la evaluación final del proyecto es analizar el logro de los objetivos y resultados del proyecto “Comunidades Resilientes”, identificando las buenas prácticas, lecciones aprendidas, formulando recomendaciones y conclusiones pertinentes.

Objetivos específicos

1. Valorar el progreso conseguido por el proyecto hacia los resultados propuestos en el diseño de este, identificando los avances, desafíos y cambios para su logro.

2. Valorar la pertinencia, eficiencia, eficacia, coherencia, factibilidad/replicabilidad, visibilidad y sostenibilidad del proyecto.

3. Identificar las lecciones aprendidas durante su implementación. 

4. Analizar el valor agregado del proyecto “Comunidades Resilientes” considerando aspectos como el enfoque de género y basado en DDHH, prácticas de agroecología exitosas, así como otros que se vea conveniente.

Productos para entregar

4. ENFOQUE DE LA EVALUACIÓN

La evaluación deberá contemplar el enfoque de Gestión por Resultados, es decir concentrarse en medir los resultados y efectos de una intervención en los grupos beneficiarios y en el entorno.

Metodología y temas a considerar

La propuesta metodológica deberá incluir herramientas cualitativas y cuantitativas, criterios de muestreo, estrategia de triangulación de información y mecanismos de validación participativa de hallazgos. 

El proceso de recolección, análisis y presentación de datos debe basarse en un proceso participativo, inclusivo y coherente, interviniendo todos los niveles dentro del proyecto como ser: consorcio, personal técnico, miembros de las organizaciones de la sociedad civil, autoridades y técnicos municipales, miembros de organizaciones de base comunitaria en especial las empresas productivas y cajas de ahorro y crédito beneficiadas, siempre con un trabajo transversal en conjunto con la coordinación del proyecto y el responsable de M&E.

Pertinencia: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá realizar una evaluación global con respecto a la identificación de los desafíos, necesidades y oportunidades del departamento de Choluteca en términos de fortalecimiento del desarrollo territorial inclusivo desde un enfoque basado en los Derechos Económicos Sociales, Culturales y Ambientales (DESCA) de poblaciones vulnerables en el ámbito local, situación de organización comunitaria y el marco legal y de apoyo. Deberá así mismo realizar un análisis de la coherencia y de la lógica del proyecto, analizando el marco lógico:

• Objetivo general

• Objetivos de impacto

• Productos

• Realizaciones 

Coherencia: El/la consultor/a o equipo consultor deberá analizar la articulación y complementariedad del proyecto con políticas públicas locales y nacionales, iniciativas de otros actores del territorio y estrategias institucionales de las organizaciones co-ejecutoras y del financiador.

Eficiencia: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá analizar la relación entre las actividades y los resultados del proyecto con el objetivo de evaluar la eficiencia con la que se desarrollaron las actividades para lograr los resultados. Eso implica la evaluación de diferentes elementos que determinan la eficacia, como los medios y los costos, es decir analizar la eficiencia en los medios y las metodologías utilizadas durante la ejecución, considerando también el grado de involucramiento de los actores locales en la definición y desarrollo del proyecto. 

Eficacia: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá analizar la relación entre el objetivo y los resultados atendidos del proyecto, determinando en qué forma los resultados del programa han contribuido al logro de los objetivos específicos, con un enfoque especial hacia los/las beneficiarios/as del proyecto. Se tratará de contestar a estas preguntas con un enfoque en los indicadores verificados de forma objetiva:

• ¿Cuáles son los resultados y a quién beneficiaron?

• ¿En qué medida los resultados han influido al logro de los objetivos específicos del proyecto?

• ¿Hay resultados y/o beneficiarios/as inesperados? 

• ¿Fueron analizadas todas las hipótesis para la definición de los objetivos concretos?

• ¿Qué nivel de fortalecimiento ha sido logrado por parte de los actores institucionales?

Impacto: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá evaluar la relación entre el objetivo general y los objetivos de impacto, a través de un análisis cualitativo, y en la medida de lo posible cuantitativo. Serán analizados y descritos eventuales indicadores no logrados y resultados no previstos. 

Factibilidad y Replicabilidad: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá evaluar de forma detallada si el proyecto es replicable en otros contextos y su posible extensión. 

Visibilidad, Plan de Comunicación: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá verificar y evaluar el plan de comunicación del proyecto y su ejecución, para que se haya garantizado una comunicación adecuada y se hayan respetado las necesidades de visibilidad del Financiador.

Sostenibilidad: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá analizar las capacidades institucionales y de gestión, de las organizaciones de base y de la sociedad civil, instituciones e instancias gubernamentales locales de fortalecerse través del proyecto y su intención a adoptar y seguir con las acciones, programas y políticas implementadas por el proyecto.

Conclusiones y recomendaciones: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá sintetizar los resultados y formular recomendaciones y propuestas para el corto, medio y largo plazo. A cada conclusión deberá corresponder una recomendación operativa. 

Lecciones aprendidas: el/la Consultor/a o equipo consultor deberá identificar las lecciones que se pueden obtener del proyecto en términos del políticas, estrategias, organización y funcionamiento.

5. ALCANCE DE LA CONSULTORÍA Y RESPONSABILIDADES

Alcance temporal 

La evaluación debe contemplar los 42 meses de ejecución del proyecto. 

Alcance geográfico

La evaluación deberá contemplar la recolección de información en los municipios del departamento de Choluteca donde se trabajó: Choluteca, Namasigüe, San Marcos de Colón, El Triunfo, El Corpus y Concepción de María.

Propiedad Intelectual

La persona o equipo contratado deberá tener en cuenta que los productos entregados son de propiedad exclusiva de las organizaciones co-ejecutoras del proyecto. 

La persona consultora no podrá hacer uso de los documentos del proyecto, facilitados por el contratante, ni de los productos resultantes en la presente consultoría sin autorización escrita del contratante. La persona consultora deberá igualmente mantener la confidencialidad de los contenidos expuestos en todos los documentos facilitados y productos obtenidos durante la consultoría.

6. PLAZO DE LA CONSULTORÍA Y FORMA DE PAGO

La consultoría para la elaboración del producto tendrá un plazo máximo de 40 días calendario a partir de la firma del contrato. La forma de pago será realizada de acuerdo al siguiente cronograma de pagos:

Para cada pago se deberá contar con la aprobación de cada producto por parte de la Coordinadora del Consorcio de Progettomondo.

Las actividades de campo (recojo de datos, entrevistas y grupos focales) serán realizadas de forma presencial en la zona de intervención del proyecto.

El monto de la consultoría incluye los gastos de movilización, hospedaje y alimentación, los cuales corren por cuenta del/la consultor/a o del equipo consultor.

Se aclara que el/la consultor/a tiene que contar con los documentos respectivos de la SAR (recibo por honorario o factura y constancia de pago a cuenta). 

7. SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN

El trabajo del/a consultor/a o del equipo consultor tendrá como referente a la coordinadora de proyecto y al responsable de M&E de Progettomondo.

8. PERFIL DE EL/LA CONSULTOR/A

• Experiencia especifica en monitoreo y evaluación de proyectos de cooperación al desarrollo.

• Experiencia en evaluación final de proyectos financiados por la Unión Europea. 

• Experiencia en investigación social cualitativa y cuantitativa.

• Profesional con título universitario en ciencias sociales o ramas afines. 

• Experiencia probada en investigación de temas sociales, especialmente en la elaboración de evaluaciones externas. 

• Formación y/o experiencia en enfoque de género, agroecología, desarrollo comunitario, entre otras de la misma área.

• Excelente dominio del español escrito y habilidades de redacción de informes técnicos.

• Excelentes capacidades relacionales y de comunicación.

9. PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS

Los/las postulantes interesadas deberán remitir su postulación al correo honduras.porello@progettomondo.org con copia a monitoreo_pmm@outlook.com hasta el 7 de junio de 2026, adjuntando la siguiente documentación*:

1. Carta de presentación/motivación incluyendo 2 referencias profesionales relacionadas a trabajos de evaluación de proyectos o afines.

2. Curriculum Vitae.  

3. Propuesta técnica acompañada de un cronograma para el desarrollo de los productos.

4. Propuesta económica desglosando los costos.

*Las aplicaciones que no incluyan los requerimientos mencionados o enviadas después de la fecha límite no serán tomadas en cuenta en el proceso de selección.