Consultoría para la Sistematización Integral del Proyecto CONECTA+, lecciones aprendidas, Plan de Salida y Estrategia de Sostenibilidad de las acciones del proyecto

La Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), con el objetivo de apoyar el cumplimiento de los compromisos internacionales de Honduras en materia de biodiversidad, cambio climático, recursos naturales y desarrollo sostenible, crea la Oficina Coordinadora de Proyectos (OCP) como un ente gestor y ejecutor apoyado por diversos socios estratégicos. A través de la OCP se impulsan iniciativas orientadas a la conservación de la biodiversidad, gestión sostenible del agua, adaptación y mitigación del cambio climático, cadenas productivas sostenibles, igualdad de género, inclusión social y participación de pueblos indígenas y afro hondureños

La presente consultoría se justifica por la necesidad de sistematizar integralmente la experiencia del Proyecto CONECTA+, recuperando sus resultados, metodologías, buenas prácticas, dificultades, innovaciones y lecciones aprendidas a lo largo de su implementación en los corredores biológicos y áreas protegidas priorizadas.

El proyecto ha generado avances relevantes en gobernanza ambiental, manejo de áreas protegidas, monitoreo biológico, sistemas agroforestales de café y cacao, restauración, manejo del fuego, gobernanza hídrica, participación comunitaria, enfoque de género, pueblos indígenas y gestión del conocimiento. Entre los resultados reportados se incluyen 24,339 personas beneficiarias directas, 12,195.26 hectáreas bajo sistemas agroforestales de café y cacao, 229 estructuras organizativas participando en procesos de toma de decisiones, estimaciones de captura de carbono, reducción de brechas financieras en áreas protegidas y producción de documentos técnicos y científicos.

Dado que CONECTA+ se encuentra próximo a su fase final de ejecución, es necesario contar con un proceso técnico que organice la evidencia disponible, identifique los resultados más relevantes, analice factores de éxito y limitantes, y genere insumos que faciliten la toma de decisiones institucionales. Este proceso permitirá dejar una memoria técnica útil para SERNA, OCP, socios implementadores, organizaciones comunitarias y futuros proyectos GEF o iniciativas similares en Honduras.

Asimismo, la consultoría debe producir un Plan de Salida que defina responsabilidades, mecanismos de transferencia, actividades de cierre, gestión documental, comunicación con actores y mitigación de riesgos; y una Estrategia de Sostenibilidad que establezca las condiciones institucionales, financieras, territoriales, sociales y ambientales para mantener los beneficios generados por el proyecto.

De esta manera, la sistematización no será únicamente un ejercicio documental, sino una herramienta estratégica para el cierre ordenado, la continuidad de resultados, la apropiación local y el escalamiento de las acciones de conservación, restauración y desarrollo sostenible impulsadas por CONECTA+.