Diseño y ejecución de estrategias de sostenibilidad y planes estratégicos para OSC y grupos de base LGBTIQ+

1. EL PROYECTO

El proyecto "Alianzas para la Inclusión: hacia la promoción de derechos LGBTIQ+ en Centroamérica" tiene como objetivo contribuir a la plena realización de los derechos humanos y la igualdad de género de las personas LGBTIQ+ en Honduras, Guatemala y El Salvador. Para lograrlo, se enfoca en tres áreas clave: 

Fortalecimiento de organizaciones sociales y redes: Se busca aumentar la calidad y cobertura de las organizaciones y redes locales en su labor de veeduría, diálogo político, incidencia y promoción de los derechos más vulnerados de las personas LGBTIQ+ en estos tres países. 

Mejora de la prevención, protección y atención integral: El proyecto también se orienta a fortalecer la atención a las personas LGBTIQ+ sobrevivientes de violencias interseccionales, especialmente aquellas en situación de mayor vulnerabilidad, como defensoras de derechos humanos, migrantes, desplazadas internas, jóvenes, indígenas y personas privadas de libertad. 

Incremento de la influencia regional e internacional: Finalmente, se busca aumentar la influencia de las redes LGBTIQ+ regionales e internacionales en organismos internacionales, con el fin de posicionar las demandas y agendas de las personas y organizaciones LGBTIQ+ de Guatemala, El Salvador, Honduras y otros países de la región.

Los grupos destinatarios del proyecto abarcan a 44 organizaciones o colectivos de base dedicados a la defensa y promoción de los DDHH de personas LGBTIQ+; 6 en ES, 9 en GT y 29 en HN y 3 redes internacionales (ILGA LAC, Red Corpora en Libertad y la Alianza Centroamericana y del Caribe de Hombres Trans), que abarcan a más de 100 OSC. Se beneficiarán directamente a 8010 personas LGBTIQ+.

A través de estos enfoques, el proyecto busca avanzar hacia una mayor inclusión y respeto de los derechos LGBTIQ+ en Centroamérica; para ello, el proyecto está siendo ejecutado por un consorcio con amplia experiencia a nivel de la región Centroamericana. 

2. PERTINENCIA DE LA CONSULTORÍA 

Específicamente, la consultoría contribuirá a la implementación de la actividad A.1.1.4 “Diseño y ejecución de estrategias de sostenibilidad y planes estratégicos para OSC y grupos de base LGBTIQ+”, orientada al fortalecimiento institucional de organizaciones y colectivos mediante la elaboración de herramientas de planificación estratégica y sostenibilidad organizacional que les permitan mejorar su capacidad de gestión, permanencia y desarrollo institucional.

Como parte de los procesos preparatorios de la actividad, SOMOS CDC desarrolló durante 2024 y 2025 ejercicios de consulta, diagnóstico y sistematización con organizaciones de sociedad civil y grupos de base LGBTIQ+ vinculados a la Mesa Nacional de Acceso a la Justicia LGBTIQ+ y otros espacios comunitarios. Estos procesos permitieron identificar avances organizativos importantes, así como desafíos comunes relacionados con planificación institucional, sostenibilidad financiera, movilización de recursos, definición de prioridades organizativas y fortalecimiento de estructuras internas.

Los hallazgos evidencian que muchas organizaciones desarrollan un importante trabajo comunitario y de defensa de derechos humanos, pero enfrentan limitaciones para consolidar procesos organizativos sostenibles de mediano y largo plazo. En varios casos se identificó la ausencia de herramientas formales de planificación estratégica, mecanismos de seguimiento institucional o estrategias básicas de sostenibilidad que permitan orientar el crecimiento y fortalecimiento organizacional.

Tomando en consideración los recursos disponibles para esta actividad y la diversidad de necesidades identificadas, la consultoría se concentrará específicamente en el acompañamiento para el diseño de herramientas de planificación estratégica y sostenibilidad organizacional, evitando duplicar o sustituir otras acciones de fortalecimiento contempladas en diferentes actividades del proyecto.

La participación de las organizaciones será voluntaria y se realizará mediante un proceso de priorización basado en criterios previamente definidos por SOMOS CDC y el proyecto, considerando entre otros aspectos: interés y compromiso de participación; necesidad de fortalecimiento en planificación estratégica y sostenibilidad; capacidad de participación durante el proceso; diversidad territorial; y potencial de aplicación de las herramientas desarrolladas.

Se prevé acompañar técnicamente al menos a diez (10) organizaciones o grupos de base LGBTIQ+ en Honduras, quienes desarrollarán herramientas adaptadas a sus capacidades, necesidades y contextos organizativos.

De esta manera, la consultoría contribuirá a fortalecer las capacidades de planificación y sostenibilidad de las organizaciones participantes, generando herramientas prácticas que favorezcan la continuidad de sus acciones, la mejora de su gestión institucional y el fortalecimiento de su contribución a la promoción y defensa de los derechos humanos de las personas LGBTIQ+.

3. OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA

   OBJETIVO GENERAL: Fortalecer las capacidades de planificación y sostenibilidad organizacional de organizaciones de sociedad civil (OSC) y grupos de base (GB) LGBTIQ+ en Honduras, mediante un proceso participativo de acompañamiento técnico orientado al diseño y validación de herramientas de planificación estratégica y sostenibilidad institucional, en el marco de la actividad A.1.1.4 del proyecto “Alianzas para la Inclusión”.

    

LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 

1. Revisar y validar la información diagnóstica disponible para identificar las principales necesidades de planificación estratégica y sostenibilidad organizacional de las organizaciones participantes.

2. Facilitar procesos de acompañamiento técnico y fortalecimiento organizacional orientados al diseño o actualización de herramientas de planificación estratégica y sostenibilidad institucional.

3. Promover espacios de intercambio y aprendizaje entre las organizaciones participantes para fortalecer capacidades organizativas y compartir buenas prácticas de sostenibilidad.

4. Acompañar la elaboración y validación de herramientas de planificación estratégica y sostenibilidad organizacional adaptadas a las necesidades y capacidades de las organizaciones beneficiarias.

4. PRODUCTOS

   La persona o equipo consultor deberá presentar, como mínimo, los siguientes productos:

   Producto 1. Plan de trabajo y propuesta metodológica: El producto deberá incluir como mínimo:

• Introducción.

• Comprensión técnica de la consultoría.

• Metodología de trabajo.

• Cronograma de ejecución.

• Herramientas de levantamiento y validación de información.

• Estrategia de acompañamiento a las organizaciones participantes.

• Propuesta para el desarrollo de talleres y espacios de trabajo.

• Criterios propuestos para la priorización de organizaciones participantes.

Producto 2. Informe de validación y priorización organizativa: Documento técnico que sistematice los resultados del proceso de revisión documental, consultas y validación con las organizaciones participantes. El informe deberá incluir como mínimo:

• Organizaciones consultadas.

• Resumen de capacidades organizativas identificadas.

• Principales necesidades relacionadas con planificación estratégica y sostenibilidad organizacional.

• Criterios aplicados para la selección de organizaciones participantes.

• Relación de organizaciones priorizadas para el acompañamiento técnico.

• Recomendaciones metodológicas para el proceso de fortalecimiento.

Producto 3. Informe de acompañamiento técnico y fortalecimiento organizacional: Informe que documente el desarrollo de los procesos de fortalecimiento y acompañamiento realizados con las organizaciones participantes. El producto deberá incluir como mínimo:

• Descripción de las actividades desarrolladas.

• Metodologías utilizadas.

• Organizaciones participantes.

• Principales avances observados.

• Evidencias de implementación (listados, agendas, fotografías, materiales y otros medios de verificación).

Producto 4. Primera entrega de herramientas organizativas: Entrega de al menos cinco (5) herramientas de planificación estratégica y/o sostenibilidad organizacional elaboradas participativamente con organizaciones beneficiarias. Las herramientas podrán incluir, según las necesidades identificadas:

• Planes estratégicos institucionales.

• Estrategias de sostenibilidad organizacional.

• Planes básicos de fortalecimiento institucional.

• Estrategias de movilización de recursos.

• Hojas de ruta organizativas para el desarrollo institucional.

Producto 5. Segunda entrega de herramientas organizativas e informe ejecutivo final: Entrega de al menos cinco (5) herramientas adicionales de planificación estratégica y/o sostenibilidad organizacional, alcanzando un mínimo de diez (10) organizaciones acompañadas. 

Asimismo, se deberá presentar un informe ejecutivo final que incluya:

• Principales resultados alcanzados.

• Herramientas desarrolladas.

• Aprendizajes identificados.

• Recomendaciones para la continuidad de los procesos de fortalecimiento organizativo.

• Conclusiones generales de la consultoría.

El informe ejecutivo no deberá exceder diez (10) páginas, sin incluir anexos.

Todos los productos deberán ser entregados en formato digital editable y contener la fecha correspondiente de entrega.

5. ACTIVIDADES MÍNIMAS SUGERIDAS 

   La persona o equipo consultor deberá contemplar, como mínimo, las siguientes actividades dentro de su propuesta técnica y plan de trabajo:

    

   Fase 1. Revisión y validación diagnóstica

• Revisión y análisis de la documentación diagnóstica facilitada por SOMOS CDC relacionada con las organizaciones participantes.

• Revisión de diagnósticos, consultas y otros insumos previamente desarrollados en el marco del proyecto.

• Diseño de instrumentos para la validación y priorización de necesidades organizativas.

• Desarrollo de reuniones virtuales, entrevistas, llamadas u otros mecanismos de consulta con organizaciones participantes.

• Validación y priorización participativa de necesidades relacionadas con planificación estratégica y sostenibilidad organizacional.

Fase 2. Priorización organizativa

• Aplicación de criterios de selección y priorización acordados con SOMOS CDC.

• Identificación de las organizaciones que participarán en el proceso de acompañamiento técnico.

• Elaboración de una línea base organizativa simplificada para las organizaciones priorizadas.

Fase 3. Fortalecimiento y acompañamiento técnico

• Diseño y facilitación de espacios de fortalecimiento sobre planificación estratégica y sostenibilidad organizacional.

• Desarrollo de sesiones grupales y/o individuales de acompañamiento técnico.

• Realización de reuniones de trabajo con las organizaciones participantes para la construcción de herramientas organizativas.

• Facilitación de espacios de intercambio de experiencias y buenas prácticas entre organizaciones participantes.

• Participación en el taller central previsto por el proyecto y otros espacios de validación organizativa que se definan durante la ejecución.

Fase 4. Elaboración de herramientas organizativas

• Acompañamiento técnico para la elaboración o actualización de herramientas de planificación estratégica y sostenibilidad organizacional.

• Revisión y validación de borradores con las organizaciones participantes.

• Incorporación de observaciones y ajustes finales.

Las herramientas podrán incluir, según las características y necesidades de cada organización:

• Planes estratégicos institucionales.

• Estrategias de sostenibilidad organizacional.

• Planes básicos de fortalecimiento institucional.

• Estrategias de movilización de recursos.

• Hojas de ruta para el fortalecimiento organizativo.

Fase 5. Sistematización y cierre

• Sistematización de los resultados obtenidos durante la consultoría.

• Elaboración de informes y productos establecidos en los presentes términos de referencia.

• Presentación de recomendaciones para la continuidad de los procesos de fortalecimiento organizativo.

La metodología deberá priorizar mecanismos virtuales de consulta y acompañamiento, complementados con espacios presenciales de validación y fortalecimiento colectivo cuando resulte pertinente y viable según la planificación del proyecto.

6. PLAZOS DE LA CONSULTORÍA 

La consultoría tendrá una duración máxima de quince (15) semanas calendario contadas a partir de la firma del contrato. La persona o equipo consultor deberá desarrollar las actividades necesarias para cumplir con los productos establecidos en los presentes términos de referencia, de acuerdo con el cronograma aprobado por -SOMOS CDC-. De manera referencial, se prevé el siguiente calendario de ejecución:

Las fechas específicas podrán ajustarse de común acuerdo entre SOMOS CDC y la persona o equipo consultor seleccionado, de acuerdo con las necesidades operativas del proyecto y la disponibilidad de las organizaciones participantes.

El cronograma definitivo será presentado por la persona o equipo consultor como parte del Producto 1 y deberá ser aprobado por -SOMOS CDC- al inicio de la consultoría.

7. MODALIDAD 

La mayor parte de la consultoría se realizará bajo modalidad virtual, con excepción a actividades presenciales que fueren necesarias de acuerdo con la metodología propuesta por los licitantes. 

8. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

La relación será de carácter contractual por la prestación de servicios profesionales. El monto de la oferta será sometido a los descuentos de ley. 

La entidad contratante será el Centro para el Desarrollo y la Cooperación LGTBI -SOMOS CDC-, y se espera que el contrato sea firmado desde su oficina en Col. Las Colinas, 7ma Calle, casa # 3215, Tegucigalpa, Francisco Morazán. Honduras, C. A.  

El monto de la oferta económica no se verá modificado en función de subcontrataciones por parte de la persona contratada para la consultoría.

En el contrato se establecerán condiciones que garanticen el cumplimiento de los plazos y la calidad de los productos. 

El equipo consultor seleccionado debe mantener su composición. Cualquier cambio antes o durante la ejecución del servicio profesional debe ser por otra persona con el mismo perfil o superior, y debe ser aprobado por escrito por el contratante.

Así mismo debe garantizarse la participación de todas las personas integrantes del equipo durante la ejecución conforme a la distribución propuesta en la oferta técnica. También se deben garantizar la ejecución del servicio conforme a dicha oferta en cuanto a: metodología, enfoques, actores participantes, y otros aspectos relevantes, salvo que el contratante apruebe lo contrario.

El proyecto cubre los gastos de las organizaciones socias en las reuniones o talleres requeridos, así como la convocatoria y movilización de personal del proyecto. Los costes del equipo consultor para las actividades de la consultoría deben ser incluidos en su oferta económica. 

La persona o equipo contratado deberá garantizar una comunicación constante con el proyecto. 

El cronograma de pagos establecido es el siguiente:

El presupuesto máximo disponible para esta consultoría (Honorarios) es de   170,000.00. 

Los gastos asociados al desarrollo de los talleres nacionales y locales en lo que concierne a materiales, movilización, alimentación, hospedaje de los beneficiarios serán cubiertos directamente por SOMOS CDC.

9. SITUACIONES DE EXCLUSIÓN y SALVAGUARDAS

Se consideran situación de exclusión: 

• Estar sometida/o a un procedimiento de insolvencia o liquidación.

• Haber sido condenado/a o estar en investigación por delito de fraude, corrupción, conducta relacionada con una organización delictiva, blanqueo de capitales o financiación del terrorismo, trabajo infantil u otras infracciones relacionadas con la trata de seres humanos o de eludir obligaciones fiscales, sociales o cualesquiera otras obligaciones jurídicas.

• Haber infringido la legislación o cualquier conducta ilícita que afecte significativamente a su credibilidad profesional.

• Estar bajo una situación de conflicto de intereses; que puede plantearse como intereses económicos, afinidades políticas o nacionales, vínculos familiares o afectivos, o cualesquiera otros vínculos relevantes o intereses comunes, con alguna de las socias ejecutoras del Proyecto.

El contrato contiene un anexo de DECLARACIONES Y GARANTÍAS, que deberá ser firmada por la persona o equipo consultor (contratista), que contiene los siguientes apartados:

1.      Poder y autoridad

2.      Ausencia de demandas o acciones pendientes

3.      Fraude y Corrupción

4.      Lucha contra el terrorismo

5.      Conducta Sexual Inapropiada y Política de Igualdad de Género

10. DOMINIO Y CONFIDENCIALIDAD

La persona o equipo contratado deberá tener en cuenta que los productos entregados son de propiedad exclusiva de las organizaciones ejecutoras del proyecto.

La persona consultora no podrá hacer uso de los documentos de gestión del proyecto, facilitados por el contratante, ni de los productos resultantes en la presente consultoría sin autorización escrita del contratante. 

La persona consultora deberá igualmente mantener la confidencialidad de los contenidos expuestos en todos los documentos facilitados y productos obtenidos durante la consultoría.

11. PERFIL REQUERIDO PARA LAS PERSONAS POSTULANTES

La consultoría podrá ser desarrollada por una persona consultora individual o por un equipo consultor con experiencia demostrable en fortalecimiento institucional de organizaciones de sociedad civil.

Formación académica:

Profesional graduado/a en Ciencias Sociales, Administración de Empresas, Desarrollo Local, Gestión de Proyectos, Ciencias Políticas, Relaciones Internacionales, Trabajo Social, Sociología o carreras afines.

Experiencia:

• Experiencia profesional mínima de cinco (5) años en procesos de fortalecimiento institucional de organizaciones de sociedad civil.

• Experiencia comprobable en elaboración de planes estratégicos institucionales y/o estrategias de sostenibilidad organizacional.

• Experiencia en facilitación de procesos participativos y acompañamiento técnico a organizaciones comunitarias, redes u organizaciones sociales.

• Conocimiento y experiencia de trabajo desde enfoques de derechos humanos, igualdad de género y diversidad sexual.

• Experiencia en trabajo con organizaciones de derechos humanos, organizaciones LGBTIQ+ u otras poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Se valorará: 

• Experiencia en fortalecimiento organizacional y desarrollo institucional de OSC.

• Experiencia en procesos de movilización de recursos y sostenibilidad financiera.

• Experiencia de trabajo con organizaciones LGBTIQ+ y movimientos de derechos humanos.

• Conocimiento del contexto político, social y organizativo de Honduras.

• Complementariedad del equipo consultor (interdisciplinariedad, diversidad de experiencias, edades y género). Se alienta la participación de personas LGBTIQ+, mujeres y jóvenes.

12. EVALUACIÓN DE OFERTAS

A continuación, se muestra la tabla que será empleada por el comité evaluador de las ofertas recibidas. 

Se solicita al Consultor/ equipo Consultor postulantes el estudio estos criterios, y el aporte de la documentación requerida para verificarlos, como lo indica el próximo apartado. 

1. Criterios técnicos:

2. Criterios financieros:

3. Valoración general:

13. RECEPCION DE OFERTAS 

Las personas o equipos consultores que deseen ofertar a esta consultoría deben enviar:

1. Hoja de vida: detallando los aspectos que evidencien el cumplimiento de los requisitos establecidos en el “PERFIL REQUERIDO PARA LAS PERSONAS POSTULANTES”.

2. Oferta técnica y económica,  debe contener como mínimo:

   • Metodología propuesta (preliminar)

   • Cronograma propuesto 

   • Precio (detallado por tipo de gasto) 

3. Carta de presentación/motivación

Se deben anexar los atestados o Planes elaborados previamente para verificar la experiencia del equipo postulante. 

En el monto a ofertar debe considerarse todos los costos del servicio, ya sea movilización del equipo consultor, papelería, uso de equipos, u otros. 

Las ofertas serán recibidas hasta el martes 07 de julio del 2026, con la referencia “Diseño y ejecución de estrategias de sostenibilidad y planes estratégicos para OSC y grupos de base LGBTIQ+”

Deben remitirse a los siguientes correos electrónicos: administracion@somoscdc.hn, contacto@somoscdc.hn y coord.elsalvador@oikos.pt 

Por favor, deben remitirse las ofertas a las 3 direcciones antes indicadas. No serán tomadas en cuenta las propuestas que se reciban posterior al periodo de aplicación.

Tegucigalpa M.D.C. Honduras C.A. 22 de junio de 2026