Facilitador/a en emprendimiento

TÉRMINOS DE REFERENCIA

CONTRATACIÓN DE FACILITADOR/A EN EMPRENDIMIENTO – DEPARTAMENTO DE LEMPIRA

PROYECTO MILPA: EMPODERAMIENTO ECONÓMICO Y MEJORA DE MEDIOS DE VIDA DE MUJERES JÓVENES, CAMPESINAS E INDÍGENAS EN HONDURAS – ASOCIACIÓN NACIONAL DE CAMPESINOS HONDUREÑOS (ANACH)

1. ACERCA DE LAS ORGANIZACIONES IMPLEMENTADORAS

CONSEJO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MUJER CAMPESINA (CODIMCA)

Es una organización de mujeres campesinas, fundada en 1985, que lucha por la reivindicación de los derechos económicos, sociales y culturales de las mujeres campesinas, Lencas y Garífunas. CODIMCA computa la existencia de 414 Organizaciones de Base Comunitaria, con una membrecía de 6,210 asociadas, todas pertenecientes e identificadas con el género femenino, de las cuales el 20% son jóvenes.

ASOCIACIÓN NACIONAL DE CAMPESINOS HONDUREÑOS (ANACH)

Es el único Sindicato Agrario del país, fundado en 1962, y trabaja para la implementación de la Ley de Reforma Agraria. La ANACH cuenta con bases activas en 16 de los 18 departamentos del país, con un total de 738 estructuras de base las cuales incluyen: 106 grupos campesinos, 606 empresas campesinas y 26 cooperativas de primer grado. La ANACH ha sido parte fundamental para organizar todas las cooperativas del país, aunando esfuerzos en pro de evitar la confrontación y pacificar el campo, generando oportunidades de trabajo con el surgimiento de las cooperativas de base y regionales, empresas asociativas campesinas, cajas rurales y diversas estructuras de organización social. La organización ha impulsado el rescate y la construcción de la identidad campesina como estrategia para la dignificación del campo, apuntando a reducir el desplazamiento interno y la migración a través de la creación y fortalecimiento del orgullo del ser campesina y campesino.

PLAN INTERNATIONAL

Plan International es una organización no gubernamental cuyo propósito es el de trabajar por un mundo justo que promueve los derechos de la niñez y la igualdad de las niñas. Funciona desde 1937, actualmente tiene representación en 72 países del mundo contribuyendo a mejorar la vida de 82 millones de niñas y niños.   

A nivel de país, Plan International Honduras funciona desde 1977, actualmente cuenta con una oficina central ubicada en Tegucigalpa, 6 Unidades de Programas (Choluteca, La Paz, Intibucá, Lempira, Copán y Santa Bárbara). Estas oficinas implementan diversos programas y proyectos con una cobertura de aproximadamente 549 comunidades en Honduras. 

Es una organización líder en el movimiento mundial por los derechos de las niñas, con una gran ambición: “Juntos, tomamos acciones para que 100 millones de niñas aprendan, lideren, decidan y prosperen”, es por ello que como oficina de País debemos asegurar que estamos generando cambios internos en busca de nuestra contribución a esta ambición.

2. ANTECEDENTES

Honduras alberga una población total de 9,701,532 habitantes, con un 55.4% residiendo en zonas urbanas y el 44.6% en áreas rurales. En el año 2023, un preocupante 73% de la población se encuentra por debajo del umbral de la pobreza, una cifra que se agrava aún más en las zonas rurales, donde este índice alcanza un 76% y el 66% vive en condiciones de pobreza extrema. En estas regiones, las condiciones de vulnerabilidad económica y de acceso a servicios ha sido especialmente predominante en poblaciones que históricamente han sufrido de condiciones de mayor exclusión y desigualdad; incluyendo a las mujeres y las comunidades indígenas, quienes frecuentemente encuentran mayores barreras de tipo social, económico, cultural o político para acceder a mejores oportunidades. 

Durante décadas, la pobreza en las zonas rurales ha estado estrechamente vinculada a la inestabilidad y fragilidad de las actividades productivas en el sector agrícola, desde la siembra hasta la comercialización. A pesar de la disponibilidad de tierras cultivables y otros recursos naturales, estos han estado mayormente concentrados en manos de unos pocos, dejando fuera a una gran parte de la población campesina que no puede acceder a los recursos necesarios para producir y generar ingresos suficientes. Además, los efectos del cambio climático, especialmente en áreas como el Corredor Seco del suroeste de Honduras, una región afectada por variaciones climáticas marcadas, especialmente sequías extremas, provocan regularmente pérdidas de cultivos y, en consecuencia, niveles más altos de pobreza en la región.

En términos generales, la población campesina a menudo carece de orientación y conocimientos suficientes sobre estrategias de producción, así como de programas institucionales de fomento productivo. Como resultado, ha habido una transición hacia modelos de producción más orientados al mercado, los cuales favorecen el uso de productos químicos y priorizan la comercialización en detrimento de la producción para el autoconsumo. Esta evolución ha llevado a la pérdida de prácticas agrícolas tradicionales, lo que implica un menoscabo en los conocimientos y técnicas que anteriormente estaban más alineados con la sostenibilidad ambiental y la salud de los consumidores.

Dentro del sector campesino también persisten arraigadas condiciones de desigualdad y exclusión. En las comunidades del área rural y/o con presencia de grupos indígenas, incluidos los departamentos de Lempira, Intibucá y Santa Bárbara, donde existe una marcada presencia del pueblo Lenca, el acceso a los recursos y medios de producción (tierras, recursos técnicos, financiamiento y herramientas productivas), ha estado fuertemente regulado por patrones culturales y patriarcales, situación que ha colocado a las mujeres en condiciones de desigualdad frente a sus pares masculinos ante la toma de decisiones económicas que afectan sus vidas y las de sus familias. En estas comunidades, el rol de la mujer ha estado tradicionalmente marginado a las labores domésticas y del cuidado, actividades de gran esfuerzo y desgaste, pero sin remuneración, por lo que ven restringidas sus posibilidades de alcanzar independencia económica y de romper el ciclo de pobreza, a la vez que les vuelve propensas a estar atadas a situaciones de dependencia y hasta situaciones de violencia. 

A lo anterior se suman otros desafíos para las mujeres en sus comunidades, incluida la alta carga reproductiva a edades tempranas (un 28,3% de las adolescentes de 15 a 19 años en áreas rurales ya son madres o están embarazadas), y la sobrecarga de trabajo en tareas domésticas, lo que obstaculiza su participación plena en la vida comunitaria, organizativa y en el fortalecimiento de sus roles de liderazgo. Esta falta de representación en el espacio público conduce a su vez a que en los municipios y gobiernos locales exista carencia de políticas públicas y programas integrales para abordar las necesidades de las mujeres de manera holística.

Frente a esta realidad, en los municipios surgen iniciativas de base organizativa destinadas a abordar las necesidades y garantizar el respeto a los derechos humanos de las mujeres y grupos indígenas. A pesar de sus esfuerzos, estas agrupaciones se enfrentan a diversos desafíos que restringen la amplitud de sus acciones y su capacidad de influencia ante los responsables de la toma de decisiones. Entre los obstáculos identificados, se encuentran aquellos vinculados al entorno en el que operan, como la carencia de redes que les posibiliten coordinar esfuerzos en un contexto más amplio, así como la dificultad para acceder a financiamiento que garantice la sostenibilidad de sus iniciativas. Además, se destacan factores internos dentro de estas organizaciones que son igualmente relevantes, entre ellos la imperante necesidad de fortalecer sus habilidades en gobernanza y gestión de proyectos. En este contexto, resulta fundamental reconocer el papel activo de estas organizaciones como agentes de cambio en sus comunidades, subrayando la importancia de potenciar sus capacidades para lograr con éxito sus objetivos.

Ante este contexto, el Consejo para el Desarrollo Integral de las Mujeres Campesinas (CODIMCA), la Asociación Nacional de Campesinos Hondureños (ANACH), Plan International Honduras y Plan International Alemania, con el apoyo financiero del Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ), implementarán el Proyecto Milpa: Empoderamiento económico y mejora de medios de vida de mujeres jóvenes, campesinas e indígenas en Honduras, en el periodo 15 de noviembre de 2024 y 14 de febrero de 2028, que tiene como finalidad mejorar los medios de vida y empoderamiento económico de 1,775 mujeres jóvenes y adultas en comunidades campesinas e indígenas de 19 municipios de los departamentos de Lempira, Intibucá y Santa Bárbara y como objetivo de proyecto que esas 1,775 mujeres jóvenes y adultas en comunidades campesinas e indígenas de Lempira, Intibucá y Santa Bárbara lideren iniciativas económicas sostenibles que promueven la adopción de prácticas agroecológicas respetuosas con el medio ambiente y que promuevan la soberanía alimentaria de sus comunidades, impactando de forma indirecta en 9,342 personas de las comunidades, integradas por las familias de las mujeres directamente beneficiarias mediante las distintas metodologías; y población en general de los municipios que se beneficiarán de la habilitación de los mercados, campañas de comunicación, espacios de comercialización y medidas de promoción de soberanía alimentaria en general.

En este marco, el Proyecto Milpa requiere la contratación de un/a Facilitador/a en Emprendimiento para el departamento de Lempira, con sede en Gracias y cobertura en los municipios de Gracias, Las Flores, Lepaera, San Marcos de Caiquín y La Campa. La posición brindará acompañamiento técnico y cercano a mujeres jóvenes, rurales, campesinas e indígenas vinculadas a iniciativas económicas, particularmente en los procesos de fortalecimiento empresarial, incubación, elaboración y seguimiento de planes de negocio e inversión, acceso y uso adecuado de capital semilla, educación financiera, innovación, agregación de valor, comercialización y vinculación con mercados. Su trabajo deberá contribuir a que las iniciativas apoyadas sean sostenibles, mejoren los ingresos de las participantes y articulen prácticas agroecológicas, soberanía alimentaria, igualdad de género y pertinencia territorial.

OBJETIVO DEL CARGO

Acompañar técnica y territorialmente el desarrollo, fortalecimiento y consolidación de las iniciativas económicas de mujeres jóvenes, rurales, campesinas e indígenas participantes del Proyecto Milpa en Lempira, facilitando procesos de formación, asesoría empresarial y seguimiento individual y grupal que mejoren sus capacidades de gestión, sostenibilidad, innovación, acceso a mercados e ingresos, en articulación con las acciones de empoderamiento económico, agroecología y soberanía alimentaria del proyecto.

3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO

4. Planificar y desarrollar el acompañamiento técnico a las mujeres y a las iniciativas económicas asignadas en los municipios de Gracias, Las Flores, Lepaera, San Marcos de Caiquín y La Campa, asegurando presencia regular en campo y seguimiento diferenciado según el nivel de desarrollo de cada iniciativa.

5. Facilitar y reforzar procesos formativos en emprendimiento y empoderamiento económico, incluyendo administración, contabilidad básica, estructura de costos, fijación de precios, educación financiera, planificación empresarial, valor agregado, comercialización, habilidades para la vida, redes sociales y marketing.

6. Acompañar la metodología de incubación de negocios y brindar asesoría práctica a emprendimientos existentes o en proceso de formulación, articulándose con el Centro de Desarrollo Empresarial de la Región Lempa (CDE) y otros actores técnicos definidos por el proyecto.

7. Apoyar a las participantes en la elaboración, actualización e implementación de planes de negocio y planes de inversión viables, con metas, costos, proyecciones básicas, riesgos y estrategias de sostenibilidad claramente definidas.

8. Acompañar técnicamente la identificación, selección, entrega, utilización y seguimiento del capital semilla destinado a iniciativas productivas, verificando su uso conforme al plan aprobado, al reglamento y a los criterios establecidos por el proyecto.

9. Realizar seguimiento periódico a las iniciativas apoyadas durante su proceso de consolidación, identificando oportunamente dificultades productivas, administrativas, comerciales u organizativas y acordando planes de mejora con las participantes.

10. Promover que las iniciativas incorporen innovación, diversificación de productos, agregación de valor y, cuando corresponda, prácticas agroecológicas respetuosas con el ambiente y vinculadas con la soberanía alimentaria.

11. Fortalecer capacidades de las participantes para la gestión financiera de sus emprendimientos, incluyendo ahorro, manejo responsable del crédito, flujo de caja, registro de ingresos y egresos, cálculo de costos, márgenes y fijación de precios.

12. Promover y acompañar la vinculación de las iniciativas con cajas rurales, cooperativas, mecanismos de ahorro y crédito y otras alternativas pertinentes de financiamiento, evitando prácticas de sobreendeudamiento.

13. Identificar oportunidades de mercado y acompañar la creación y fortalecimiento de redes de comercialización locales, incluyendo vinculación con compradores, ferias, mercados, plataformas de venta y otros canales pertinentes.

14. Apoyar la organización y desarrollo de ferias y expoferias previstas por el proyecto, procurando que estos espacios se utilicen para validar productos, generar ventas, establecer contactos comerciales y recoger información de mercado.

15. Promover el uso pertinente de herramientas digitales para la gestión y promoción de los emprendimientos, incluyendo redes sociales, marketing digital, herramientas de registro y, cuando sea viable, comercio electrónico.

16. Facilitar articulaciones con gobiernos locales, organizaciones de sociedad civil, sector privado, instituciones de formación, CDE y otros actores del ecosistema empresarial territorial que puedan aportar asistencia técnica, certificación, mercados, financiamiento o sostenibilidad a las iniciativas.

17. Promover intercambios de experiencias y aprendizaje entre mujeres emprendedoras, grupos de base, empresas asociativas campesinas, cajas rurales y otras estructuras comunitarias relevantes.

18. Incorporar de manera transversal los enfoques de igualdad de género, derechos humanos, interculturalidad, inclusión, participación y pertinencia territorial, reconociendo las barreras específicas que enfrentan las mujeres jóvenes, campesinas e indígenas para su autonomía económica.

19. Facilitar espacios de reflexión que contribuyan a cuestionar estereotipos y normas de género que limitan la participación, liderazgo, control de recursos y toma de decisiones económicas de las mujeres.

20. Coordinar de forma permanente con la Coordinación del Proyecto, personal técnico de ANACH, CODIMCA y Plan International, así como con M&E, para asegurar coherencia entre la implementación territorial, las metas, los indicadores y los procesos de reporte.

21. Mantener actualizados los registros de participantes, iniciativas económicas, visitas de acompañamiento, avances de planes de negocio/inversión, uso de capital semilla, ventas u otros datos requeridos por el sistema de monitoreo del proyecto.

22. Contribuir al seguimiento de los indicadores vinculados al emprendimiento, especialmente sostenibilidad de las iniciativas, mejora de ingresos, diversificación de productos y adopción de prácticas agroecológicas, proporcionando evidencia verificable y alertando oportunamente sobre desviaciones.

23. Elaborar planificación mensual anticipada, informes de avance y demás productos técnicos requeridos, asegurando correspondencia entre actividades, metas, presupuesto, evidencias y resultados.

24. Documentar casos, buenas prácticas, aprendizajes, innovaciones y desafíos de las iniciativas acompañadas, como insumo para la gestión del conocimiento y la mejora continua del proyecto.

25. Coordinar sus acciones con las Organizaciones de Base Comunitaria y Organizaciones de Mujeres y Feministas vinculadas a las organizaciones socias, procurando complementariedad y evitando duplicidad de esfuerzos.

26. Cumplir y promover las políticas y procedimientos institucionales aplicables, incluyendo salvaguarda, protección contra explotación, abuso y acoso sexual, seguridad, conducta y demás normativa del consorcio.

27. Realizar otras funciones relacionadas con el propósito del cargo que sean requeridas para el cumplimiento de los resultados del Proyecto Milpa.

Además, como parte del proceso de las actividades diarias, el/la profesional deberá incorporar los siguientes enfoques:

1. Derechos Humanos: la perspectiva de los derechos humanos ubica como eje central a la persona. Se debe incluir la promoción y la protección de derechos humanos en situaciones de emergencia, fomentando la capacidad del Estado a diferentes niveles en tales esfuerzos.

2. Protección de población en condición de vulnerabilidad: promueve que mujeres y hombres viviendo en condiciones de vulnerabilidad tengan las mismas posibilidades u oportunidades en la vida, de acceder a recursos y bienes y a la capacidad de controlarlos, así como la protección debida del Estado en sus diferentes niveles, en todo momento, incluyendo períodos de emergencia. Es necesario potenciar la capacidad de los grupos que tienen un acceso limitado a los recursos y viven en condiciones de vulnerabilidad.

3. Igualdad de género: promueve que mujeres y hombres tengan las mismas posibilidades y oportunidades en la vida, de acceder a recursos y bienes y a la capacidad de controlarlos. Es necesario potenciar la capacidad de los grupos que tienen un acceso limitado a los recursos o bien, crear esa capacidad.

4. Interculturalidad e intergeneracional: desde la interacción entre dos o más culturas de un modo horizontal de reconocimiento y valoración. Compone y articula los conceptos de justicia y generación, estableciendo relaciones de igualdad entre las diferentes generaciones (niños, niñas, adolescentes, adultos y adultos mayores).

5. Inclusión y no discriminación: incluye integrar en los procesos a las personas con diferentes niveles de discapacidad mediante un modelo de atención basado en la persona con un enfoque de derechos orientado a potenciar habilidades y capacidades individuales, familiares y comunitarios de quienes conviven con la condición de discapacidad. Adicionalmente, se promueve la no discriminación de las personas por sus condiciones sociales, creencias religiosas, orientación sexual, origen étnico, afinidad política u otras.

6. Participación y pertenencia territorial: articula la participación ciudadana y o comunitaria, como uno de los elementos constitutivos de la vida democrática, supone la activa inclusión a las diversas expresiones sociales, culturales y políticas en la vida y espacios públicos.

7. Resiliencia: se debe incluir el análisis, diferentes mecanismos de apoyo para promover la capacidad de resistencia, adaptación y recuperación de las personas, comunidades y sociedad en general ante los efectos de una crisis o evento adverso.

RESULTADOS ESPERADOS DEL CARGO

• Las iniciativas económicas asignadas cuentan con diagnóstico, ruta de acompañamiento y planes de negocio/inversión actualizados y utilizados como herramientas de gestión.

• Las participantes fortalecen capacidades empresariales y financieras y reciben acompañamiento técnico documentado, pertinente a su realidad y etapa de desarrollo.

• Las iniciativas que reciben capital semilla cuentan con seguimiento sistemático sobre uso, avances, riesgos y medidas correctivas.

• Se fortalecen los vínculos de las iniciativas con mercados, espacios de comercialización, servicios empresariales, financiamiento y actores territoriales.

• El proyecto dispone de información oportuna y confiable para medir sostenibilidad, ingresos, diversificación, comercialización y otros resultados vinculados al emprendimiento.

• Las acciones territoriales se implementan de forma coordinada con ANACH, CODIMCA, Plan International y demás actores relevantes del Proyecto Milpa.

4. CALIFICACIONES ACADÉMICAS Y EXPERIENCIA

• Título universitario en Administración de Empresas, Administración de Empresas Agropecuarias, Economía, Desarrollo Local, Agronegocios, Mercadotecnia, Ingeniería Agronómica o carreras afines.

• Mínimo dos (2) años de experiencia relevante en acompañamiento a emprendimientos, desarrollo empresarial, incubación de negocios, asistencia técnica productiva/comercial o procesos similares. Se podrá valorar experiencia equivalente demostrable en contextos rurales.

• Experiencia de trabajo de campo con mujeres jóvenes, rurales, campesinas y/o indígenas; se valorará experiencia en territorios de población Lenca y en el occidente de Honduras.

• Experiencia en elaboración y seguimiento de planes de negocio, planes de inversión, educación financiera, costos, fijación de precios y estrategias de comercialización.

• Se valorará experiencia en administración o seguimiento de capital semilla, fondos para emprendimiento o activos productivos.

• Conocimiento o experiencia en cadenas de valor, agregación de valor, acceso a mercados y articulación con actores del ecosistema empresarial.

• Se valorarán conocimientos en agroecología, soberanía alimentaria, economía social/solidaria, cajas rurales o empresas asociativas campesinas.

• Manejo de herramientas digitales para gestión, Excel, redes sociales y marketing digital.

• Capacidad para facilitar procesos formativos con metodologías participativas y brindar asesoría práctica e individualizada.

• Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita, organización, elaboración de informes y manejo de información de seguimiento.

• Sensibilidad y compromiso con igualdad de género, derechos humanos, interculturalidad, inclusión y trabajo con juventudes.

• Disponibilidad para realizar desplazamientos frecuentes y mantener presencia regular en comunidades de Gracias, Las Flores, Lepaera, San Marcos de Caiquín y La Campa.

Requisito indispensable: contar con licencia de conducir vigente que habilite para motocicleta y experiencia comprobable conduciendo motocicleta en caminos de terracería y zonas de difícil acceso. Se valorará adicionalmente el manejo de vehículos con transmisión manual y automática, con la licencia correspondiente vigente.

COMPETENCIAS CLAVE

• Empatía y Capacidad de Escucha: Sensibilidad para comprender y responder a las necesidades de las y los jóvenes emprendedores.
• Liderazgo: Capacidad para motivar y guiar a las y los participantes hacia el logro de sus objetivos.
• Innovación: Creatividad para implementar procesos innovadores y soluciones tecnológicas.
• Planificación y Organización: Habilidad para gestionar su tiempo y recursos de manera eficiente.
• Orientación a Resultados: Compromiso con el cumplimiento de metas e indicadores del proyecto.
• Proactividad: Tomar iniciativa y acciones para el desarrollo y cumplimiento de las metas del proyecto. 

COMUNICACIÓN Y RELACIONES DE TRABAJO

• Coordinación interna: El/La profesional deberá estar dispuesta a trabajar en estrecha coordinación con todo el equipo del proyecto.

• Coordinación y relaciones interinstitucionales: El/La profesional deberá apoyar en mantener excelentes relaciones con autoridades y personal técnico de los gobiernos locales del área de implementación, así como otras entidades del Estado; con personal de soporte de Plan International, Coordinaciones Territoriales de Unidades de Programas donde se implementa el proyecto y el personal asignado a las organizaciones socias del proyecto.

Ambiente físico y requerimientos:

• El puesto está sujeto a actividades que conllevan estrés moderado a alto.

• Ámbitos de trabajo: de campo (trabajo de campo sujeto a condiciones climáticas de la zona de trabajo) y administrativo (en oficina).

5. LUGAR DE TRABAJO

    

La posición tendrá como sede la ciudad de Gracias, departamento de Lempira. Su cobertura territorial comprende los municipios de Gracias, Las Flores, Lepaera, San Marcos de Caiquín y La Campa, de acuerdo con la planificación y prioridades del Proyecto Milpa.

El cargo requiere trabajo predominantemente de campo y desplazamientos frecuentes a comunidades rurales, incluyendo zonas de difícil acceso. La persona deberá organizar su agenda de manera que asegure acompañamiento cercano y regular a las participantes e iniciativas económicas.

Para facilitar los desplazamientos, el proyecto podrá poner a disposición motocicleta de uso compartido y cubrir los gastos de movilización autorizados conforme a los procedimientos aplicables.

6. POSTULACIÓN

Las personas interesadas deberán enviar su hoja de vida detallada y una carta de motivación en la cual expliquen su experiencia relevante para la posición y aspiración salarial. Las postulaciones se recibirán hasta el domingo 18 de octubre de 2026 a las 11:59 p.m. al correo electrónico:  navarro.ramon@rocketmail.com con copia a codimca_hn@yahoo.com y Carlos.Cuadra@plan-international.org. Las postulaciones recibidas después de la fecha y hora no serán consideradas para evaluación.

Asunto del correo: Postulación Facilitador/a de Emprendimiento – ANACH/Milpa – Lempira.