Sistematización de la Experiencia en el Desarrollo de Modelos de Negocio de Hortalizas (PRR) y Grano Comercial/Semilla de Frijol (ASOPAZ)

El Programa de Reconstrucción Rural (PRR) es una organización comprometida con el desarrollo integral de las familias campesinas en Honduras, liderando procesos de asistencia técnica, fortalecimiento organizativo y acceso a mercados sostenibles para pequeños y medianos productores. Su misión impulsa la agricultura ecológica, la investigación participativa, la salud preventiva, la educación alternativa y la consolidación de cadenas de valor mediante huertos e incrementos en sistemas agroforestales. Asimismo, la institución integra transversalmente enfoques de equidad de género, incidencia en políticas públicas y adaptación al cambio climático para asegurar la sostenibilidad de sus intervenciones comunitarias.

Por su parte, Rikolto es una organización internacional sin fines de lucro con amplia trayectoria en la transformación de sistemas alimentarios, promoviendo cadenas de valor sostenibles. Bajo el marco programático de desarrollo de Sistemas Alimentarios Sostenibles para Ciudades (SASCI), Rikolto actúa como entidad ejecutora y facilitadora, canalizando recursos, herramientas metodológicas y alianzas estratégicas para potenciar las capacidades de sus organizaciones socias. 

En este contexto, PRR dirige un proceso integral de fortalecimiento de modelos de negocio enfocado en:

• Modelos de Negocio en Hortalizas: Liderados por el Programa de Reconstrucción Rural (PRR) para consolidar cadenas hortícolas con inserción efectiva a mercados nacionales y sostenibilidad económica.

• Modelos de Negocio en Grano Comercial y Semilla Certificada de Frijol: Desarrollados en articulación con la Asociación de Productores de San Pedro Zacapa (ASOPAZ), orientados a la producción, escalamiento comercial y dinamización del mercado local/nacional de semilla certificada y grano de consumo.

A lo largo de la implementación, PRR, ASOPAZ y Rikolto han consolidado esquemas operativos y comerciales articulados con alianzas territoriales y organizaciones comunitarias (CRACs y CIALEs). Resulta fundamental documentar, analizar reflexivamente y extraer aprendizajes de esta experiencia para rescatar factores de éxito, cuellos de botella, innovaciones organizativas y buenas prácticas comerciales que garanticen la sostenibilidad de las iniciativas y puedan replicarse o escalarse a nivel regional.