Levantamiento de encuestas para el proyecto SEDESOSL-BID Sistema Integrado de Protección “En el departamento de Olancho, Municipio Mangulile.

SOLICITUD DE PROPUESTA

I. DATOS GENERALES DEL SERVICIO

II. MARCO GENERAL DE REFERENCIA

El proyecto “Sistema Integral de Protección” tiene como propósito fortalecer la protección social en el municipio de Mangulile, Olancho, mediante una intervención territorial, interinstitucional y comunitaria orientada a mejorar las condiciones de vida de los hogares participantes.

La estrategia se desarrollará bajo un enfoque de gestión por resultados, con actividades planificadas, entregables verificables, indicadores, medios de verificación, seguimiento periódico y coordinación permanente con las instituciones y organizaciones locales.

El plan contempla cinco líneas estratégicas:

1. Organización y puesta en marcha del proyecto.

2. Verificación y actualización de la información territorial.

3. Fortalecimiento de capacidades y corresponsabilidades familiares.

4. Prevención de la violencia intrafamiliar mediante la estrategia ¡Cuídate!

5. Inclusión productiva y generación de ingresos.

6. La implementación involucrará a SEDESOL, SESAL, SEDUC, el gobierno local, las Mesas de Inclusión Social, CUS, APF, ESFAM, organizaciones comunitarias y demás actores vinculados con la protección social en el territorio.

Objetivo general: Fortalecer el Sistema Integral de Protección en el municipio de Mangulile mediante acciones coordinadas de verificación territorial, promoción social, salud, educación, nutrición, prevención de la violencia, participación comunitaria e inclusión productiva.

2.1. Objetivos específicos

• Actualizar la información de hogares, comunidades y servicios institucionales.

• Establecer una línea base para medir los resultados del proyecto.

• Fortalecer las capacidades de las familias, líderes comunitarios e instituciones locales.

• Promover el cumplimiento de las corresponsabilidades en salud y educación.

• Implementar la estrategia ¡Cuídate! para prevenir la violencia intrafamiliar y promover los derechos.

• Apoyar a 67 hogares mediante acciones de inclusión productiva y generación de ingresos.

• Consolidar mecanismos de coordinación interinstitucional y comunitaria.

• Documentar resultados, buenas prácticas, dificultades y lecciones aprendidas.

Entregable 1. Reporte de verificación y actualización territorial/validación en campo de los hogares potenciales beneficiarios y de la oferta de servicios disponibles.

• Actividad 1.1 - identificación de hogares no censados con la Ficha Socioeconómica Única (FSU) y/o la aplicación de esta. Asimismo, se propone aprovechar el proceso de verificación de los hogares para realizar, de manera simultánea, el levantamiento de registros administrativos que constituirán la línea base de los indicadores de las diferentes estrategias a implementar, tales como Capital Semilla, ¡Cuídate! y otras intervenciones.

Actividad 1.2; mapeo y georreferenciación de programas y servicios en la ficha de Registro de Oferta Institucional, pudiendo utilizar como base la Ficha Comunitaria del ODS como instrumento de medición, que permita identificar al menos los siguientes servicios: hospitales, clínicas, centros de salud, de educación, bancos y agentes financieros, conectividad, energía eléctrica, agua y saneamiento, mercados, farmacias, cooperativas, cajas rurales, centros del INFOP o de formación técnica/vocacional, bibliotecas, organizaciones indígenas, guarderías, ESFAMs, AIN-C, asociaciones de productores, postas policiales, centros de SENAF, BANASUPRO, bomberos, juzgados, juntas de agua, pozos y fuentes de agua, juntas de agua, casas de la cultura,  patronatos, Asociaciones de Padre de Familia (APF), ONGs, programas para jóvenes y adultos; fundaciones, canchas y parques, entre otros por cada aldea o lugar. Este reporte debe incluir un primer avancede un diagnóstico social y de territorio identificando las brechas y las privaciones de los hogares y cómo éstas son atendidas por la oferta local, con el fin de construir un Atlas Social Territorial de ofertas de servicios disponibles en territorio.

Entregable 2. Informe con la Línea Base con los indicadores de resultados

1. Fortalecimiento institucional y comunitario, que incluya el Modelo de Capacitación Territorial  diseñado y su estrategia de implementación territorial diferenciada, aplicado a los Coordinadores Departamentales, Gestores Sociales, miembros de las Mesas de Desarrollo Inclusivas, Mesas de Pueblos Indígenas y afrodescendientes, Mesa de Discapacidad, miembros de los hogares y familias, Técnicos de Campo, Técnicos en Desarrollo Local, Oficiales de Atención al Participante, Consejos de la Niñez, facilitadores, voluntarios y personal de las municipalidades en temas de protección social y el rol de cada actor.

Entregable 3. Promoción Social y de la Implementación del Protocolo de Seguimiento a Familias y el acompañamiento y seguimiento nominal a los hogares potenciales para recibir Transferencias Monetarias Condicionadas (TMC), que presente los resultados de la verificación en campo del cumplimiento, registro y sub registro de las corresponsabilidades aplicables en educación, salud y demás dimensiones que determine la SEDESOL en el marco de las TMC, incluyendo las causas de incumplimiento y las acciones de seguimiento realizadas. 

Entregable 4. Modelo de Inclusión Productiva diseñado y aplicado y un informe intermedio de los resultados de los indicadores relevantes de la estrategia de implementación de capital semilla, en seguimiento al levantamiento de una línea base previo al inicio de la implementación de la estrategia para generación de ingresos.

Entregable 5. Segundo reporte de Promoción social, acompañamiento y seguimiento nominal a los hogares potenciales participantes en las Transferencias Monetarias Condicionadas (TMC).

Entregable 6. Segundo reporte de fortalecimiento institucional y comunitario, ofrecido a través de un modelo de capacitación territorial y mejora de la coordinación intersectorial, aplicado a los Coordinadores Departamentales, Gestores Sociales, miembros de las Mesas de Desarrollo Inclusivas, Mesas de Pueblos Indígenas y afrodescendientes, Mesa de Discapacidad, miembros de los hogares y familias, Técnicos de Campo, Técnicos en Desarrollo Local, Oficiales de Atención al Participante, Consejos de la Niñez, facilitadores, voluntarios y personal de las municipalidades en temas de protección social con enfoque intercultural, estrategia de implementación territorial diferenciada y en el rol de cada actor.

Entregable 7. Informe final con medición de indicadores de resultados, sistematización de la implementación, obstáculos, estrategias de superación, logros, lecciones aprendidas y recomendaciones. Ello incluye jornadas previas de transferencia de capacidades y experiencias a personal de SEDESOL, resaltando los retos y desafíos territoriales y culturales presentados en campo.

III. ALCANCE DEL SERVICIO

Objetivo General: Levantamiento de encuestas utilizando KoboCollect, para el proyecto “Sistema Integral de Protección, Mangulile Olancho”.

IV. PRODUCTOS ESPERADOS Y FORMA DE PAGO

Los productos propuestos con esta contratación y la forma de pago se detallan en la siguiente tabla:

 VI. LOCALIZACIÓN

Las encuestas se realizarán en las comunidades priorizadas del municipio de Mangulile.

VII. COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN 

Para el desarrollo de este proceso, el encuestados coordinará directamente con el coordinador del proyecto: Juan Blass Estrada
Juan.Estrada@heifer.org/ Tel. +504 94353245

VIII. REQUISITOS DEL ENCUESTADOR 

Para el desarrollo del presente servicio, el proveedor deberá cumplir los siguientes requisitos:

• Ser una persona natural y profesional, haber concluido con el bachillerato, preferiblemente en el área de informática, ser originario de alguna de las comunidades priorizadas por el proyecto, al menos 1 año de experiencia en el levantamiento de información digital en áreas rurales, contar con un teléfono con sistema android actualizado, conducir motocicleta, licencia vigente y disponibilidad inmediata. 

IX. DURACIÓN DEL SERVICIO

El servicio tendrá una duración total de 30 días, distribuidos de la siguiente manera:

• Tres días después de la contratación: Inducción en el uso de las encuestas, así como la comunicación con beneficiarios para coordinar el levantamiento de las mismas.  
• 22: Levantamiento de encuestas en campo
• 05 días: Elaboración de un breve informe, respecto a los hallazgos encontrados en el levantamiento de las encuestas. 

X. LUGAR DE TRABAJO

El consultor realizara su trabajo de manera presencial, el levantamiento de encuestas lo realizara en territorio (Mangulile).

XI. RESPONSABILIDADES 

8.1 Del encuestador/a

• Compromiso con la Excelencia Profesional: El encuestado debe comprometerse a cumplir con los más altos estándares profesionales en todas sus actividades, demostrando integridad, ética y profesionalismo en su trabajo. 

• Comunicación Efectiva: Es esencial que el encuestador se comunique de manera clara, precisa y oportuna con todas las partes interesadas, garantizando una comprensión adecuada de los objetivos, procesos y resultados del proyecto. 

• Gestión Eficiente de Tiempo y Recursos: El encuestador debe administrar de manera eficiente tanto su tiempo como los recursos asignados para el proyecto, asegurando el cumplimiento de los plazos establecidos y la optimización de los recursos disponibles. 

• Adaptabilidad y Flexibilidad: Ante los cambios y desafíos que puedan surgir durante el desarrollo del proyecto, el encuestador debe demostrar una capacidad de adaptación y flexibilidad, ajustando su enfoque y estrategias según sea necesario para alcanzar los objetivos del proyecto. 

• Todas aquellas estipuladas en el contrato.

 8.2 De Proyecto Heifer Internacional

• Definición Clara de Objetivos: PHI Proporcionará la definición clara de los objetivos y expectativas del proyecto del trabajo, incluyendo los resultados esperados, los plazos de entrega y los recursos disponibles. 

• Proporcionar Acceso a Información y Recursos: Es responsabilidad de PHI proporcionar al colaborador acceso a la información relevante y los recursos necesarios para llevar a cabo el trabajo de manera efectiva, incluyendo datos sobre las comunidades beneficiarias, documentos del proyecto y otros materiales pertinentes.

• Facilitación de la Cooperación y Colaboración: PHI debe facilitar la cooperación y colaboración entre el colaborador y otras partes interesadas involucradas en el proyecto.

• Proporcionar Retroalimentación y Orientación: Proyecto Heifer International debe ofrecer retroalimentación constante y orientación al encuestador durante todo el proceso de consultoría, brindando comentarios constructivos y asesoramiento técnico para garantizar la calidad y relevancia de los productos entregables.

• Garantizar el Cumplimiento de Normativas y Políticas: Heifer International debe asegurar que el encuestador cumpla con todas las normativas, políticas y procedimientos internos y externos relevantes durante la ejecución del proyecto, incluyendo aspectos éticos, legales y financieros.

• Todas aquellas estipuladas en el contrato.

XII. DISPOSICIONES GENERALES 

• El encuestador deberá contar con una cuenta bancaria para el deposito correspondiente en base al producto. 

XIII. OTROS 

Propiedad intelectual, seguros, indemnizaciones, entre otros estarán establecidos en el contrato final firmado por ambas partes.

XIV. CRITERIOS DE SELECCIÓN

Las propuestas presentadas deben demostrar claramente su alineación con los presentes TDR anteriormente y con el nivel de detalle adecuado. El objetivo de Heifer es firmar en última instancia un contrato con el oferente cuya propuesta siga mejor las instrucciones de esta SDP, incluya el equipo de evaluación más sólido y sea más rentable. Las propuestas serán evaluadas de acuerdo con los siguientes criterios.

El comité de selección evaluará la propuesta técnica sobre la base de los criterios enumerados anteriormente y evaluarán la propuesta financiera sobre la base de la razonabilidad de los costes y el costo-eficiencia del presupuesto.

XV. VALIDEZ DE LAS PROPUESTAS

Las propuestas presentadas permanecerán abiertas para su aceptación durante 30 días a partir de la última fecha especificada para la recepción de la propuesta. Esto incluye, pero no se limita a, los precios, las condiciones, los niveles de servicio y cualquier otra información. Si su organización es seleccionada, toda la información de este documento y el proceso de negociación son contractualmente vinculantes.

XVI. PROPIEDAD INTELECTUAL

Sección a) Titularidad en general

Sujeto a las condiciones establecidas por Heifer International, toda propiedad intelectual, incluidos entre otros, derechos de autor, marcas registradas, marcas de servicio y patentes, derechos de propiedad intelectual, entregables, manuales, trabajos, ideas, descubrimientos, invenciones, productos, escritos, fotografías, videos, dibujos, listas, datos, estrategias, materiales, procesos, procedimientos, sistemas, programas, dispositivos, operaciones o información desarrollados total o parcialmente por el Contratista o sus empleados o agentes, o en su nombre, en relación con los servicios y/o bienes, colectivamente denominados el “Producto del Trabajo”, será propiedad exclusiva de Heifer International.

A solicitud de Heifer, el Contratista firmará todos los documentos y tomará todas las medidas necesarias para confirmar o perfeccionar la propiedad exclusiva de Heifer sobre el Producto del Trabajo.

Sección b) Propiedad intelectual con titulares de derechos anteriores

Toda la propiedad intelectual que posea una Parte antes de la fecha de vigencia seguirá siendo propiedad única y exclusiva de esa Parte. En lo que respecta a la propiedad intelectual del Contratista incluida en el Producto de Trabajo, el Contratista conservará la propiedad, y por el presente otorga a Heifer un derecho y una licencia permanentes, no exclusivos, libres de regalías, mundiales e irrevocables para utilizar, copiar, reproducir, mostrar públicamente, editar, revisar, ejecutar y distribuir dicha propiedad intelectual, en cualquier formato o medio, como parte del Producto de Trabajo.

Sección c) Obra por encargo

En la medida en que las leyes de derechos de autor se apliquen al Producto de Trabajo, las Partes acuerdan que Heifer ordenó o encargó especialmente el Producto de Trabajo, que el Producto de Trabajo es un trabajo realizado por contrato y que Heifer será considerado el autor de este y poseerá todos los derechos, títulos e intereses sobre el mismo.

En la medida en que tales derechos, en su totalidad o en parte, no recaigan en Heifer como trabajo hecho por contrato, el Contratista otorga, asigna y transfiere irrevocablemente a Heifer, en forma exclusiva y a perpetuidad, todos los derechos del Contratista de cualquier tipo o naturaleza, conocidos en la actualidad o concebidos en lo sucesivo, en y para el Producto de Trabajo.

El Contratista renuncia a todos los derechos conocidos como derechos morales y cualquier otro derecho similar que pudiera tener en relación con el Producto de Trabajo. La descripción de los servicios y/o bienes que ofrece el presente acuerdo no limitará en modo alguno la forma en que Heifer puede utilizar el Producto de Trabajo.

XVII. NORMATIVA VIEGENTE 

Los oferentes deben estar legalmente registrados para operar dentro de Honduras y cumplir con la legislación local vigente, incluyendo, sin limitación, legislación laboral, requisitos financieros, obligaciones fiscales, normas de seguridad social, cumplimiento tributario y cualquier otra disposición legal aplicable.

Asimismo, los oferentes deberán observar las políticas, principios éticos, estándares de integridad, salvaguarda, confidencialidad, protección de datos, prevención de fraude, conflictos de interés y demás lineamientos institucionales de Heifer International que sean aplicables durante el desarrollo de la consultoría.

XVIII. CONFIDENCIALIDAD Y MNEJO DE INFORMACIÓN

El consultor, firma consultora o empresa contratada deberá mantener estricta confidencialidad sobre toda la información institucional, financiera, programática, administrativa, contractual, técnica, personal o estratégica a la que tenga acceso durante el desarrollo de la consultoría.

La información proporcionada por Heifer Honduras, así como los hallazgos, documentos, matrices, entrevistas, bases de datos, diagnósticos, reportes, fotografías, grabaciones, presentaciones y productos elaborados durante la consultoría, no podrán ser divulgados, publicados, compartidos o utilizados para fines distintos a los establecidos en el contrato, salvo autorización previa y por escrito de Heifer International.

El proveedor contratado deberá adoptar las medidas necesarias para proteger la información sensible y garantizar un manejo responsable, seguro y ético de los datos recolectados durante el proceso.

Heifer International es una organización que ofrece oportunidades iguales a las personas. Se tomará en cuenta para este servicio, a todos los solicitantes que cumplan con los requisitos sin considerar su raza, religión, color, origen nacional, género, identidad de género, orientación sexual, edad, situación como veterano protegido, situación como persona con discapacidad, entre otros.

XIX. LIMITACIONES 

Esta Solicitud de Propuesta no representa un compromiso de adjudicación de un contrato, de pago de cualquier coste incurrido en la preparación de una respuesta a esta SDP, ni de adquisición o contratación de servicios o suministros. Heifer se reserva el derecho de financiar alguna o ninguna de las solicitudes presentadas y se reserva el derecho de aceptar o rechazar en su totalidad y a su absoluta discreción cualquier propuesta recibida como resultado de la SDP.